Вектор развития села определили госпрограммы

Девять лет назад в жизни оператора машинного доения ОАО «Горняк» Солигорского района Нины Головастой произошли значительные перемены. Раньше она трудилась на обычной ферме: коровы на привязи, за ними приходилось убирать и тут же доить в молокопровод. Но после реконструкции животных перевели на беспривязное содержание и построили доильный зал. В результате вместо 50 коров доярка стала обслуживать 300. Однако тяжелее не стало. Даже, наоборот, легче. В доильном зале надо лишь подготовить вымя и подключить доильный аппарат. Но самое главное — работа в более чистых условиях, чем раньше.

За 2018-й наилучший результат по надоям молока от коровы показал Гродненский район — 7923 килограмма. В этом году ожидается преодоление 8-тысячного рубежа. Одно из слагаемых успеха — обновление МТФ. Из 41 на 38 молоко получают в доильных залах.

СПК имени Деньщикова этого района входит в число лучших хозяйств страны, взявших в прошлом году заветную планку 10 тысяч килограммов молока от коровы. Дойное стадо здесь более 2 тысяч голов. Почти все оно на трех реконструированных фермах. Осталась лишь одна маленькая на 120 голов, где доят в молокопровод. Руководитель хозяйства Василий Свирид пояснил: на существенный прогресс в животноводстве повлиял не только перевод скота на беспривязное содержание и доение в зале, но и другие факторы. В частности, повышение квалификации кадров, заготовка высококачественных кормов, формирование эффективных рационов коров. Купили самоходный кормораздатчик. Его особенность в том, что компьютер не разрешит раздавать кормосмесь до тех пор, пока она не будет на 100 процентов перемешана. Хотя машина стоит недешево, но руководство хозяйства не жалеет о покупке. Сейчас думают над тем, чтобы приобрести второй такой же агрегат. В эти дни здесь доят в среднем от коровы по 29,5 килограмма, а на МТФ с самоходным кормораздатчиком на килограмм больше. Вот что значит следующая за реконструкцией модернизация ферм.

В 1994 году на выборах большинство сельчан отдали свои голоса за Александра Лукашенко. Люди ждали перемен, и время показало, что выбор они сделали правильный. В новом тысячелетии наши села стали развиваться неимоверными темпами. Особенно после принятия Государственной программы возрождения и развития села на 2005—2010 годы. Указ о ее реализации Президент подписал 25 марта 2005 года. Целью масштабного документа, разработанного на основе результатов выполнения программы совершенствования агропромышленного комплекса в предыдущей пятилетке, стало улучшение условий жизни сельского населения и дальнейшее развитие аграрного производства. В его модернизацию государство к этому времени вложило немалые средства, и отрасль демонстрировала положительную динамику. Однако нужно было совершить прорыв в ее развитии, чтобы уровень сельской жизни приблизить к городскому. Эту задачу помогли решить агрогородки, ставшие проводниками социальных стандартов в деревнях.

Но 90-е для Томашовки, как и для всей республики, выдались непростыми. Местный колхоз имени Дзержинского столкнулся с серьезными трудностями. Малая родина первого белорусского космонавта постепенно приходила в упадок. Поэтому, можно понять, с какой надеждой сельчане смотрели на новую власть, как ждали и как сами участвовали в тех процессах, которые вскоре пошли на селе.

На одном из первых совещаний по реализации Программы возрождения и развития села Александр Лукашенко четко обозначил, в чем ее цель:

— Механизатор, доярка могут отработать в самых сложных условиях. Но они должны прийти в теплый дом, иметь возможность принять душ. Если человек приболел, не должно быть проблем с тем, чтобы доставить его в больницу либо на дому оказать помощь или поддержку. Не должно быть проблем с образованием детей. Также должны быть приведены в порядок основные производственные объекты.

Один из лучших механизаторов ОАО «Комаровка» Александр Ющук вспоминает, что действительно возможность принять душ после работы в конце 90-х — начале 2000-х была далеко не всегда:
— Честно говоря, поначалу не верилось, что в нашей деревне все изменится настолько кардинально. Когда закипела стройка, ее масштаб был заметен с первых дней. Обветшавшие здания постепенно обретали новый современный вид. На месте пустырей выросли красивые улицы. В хозяйстве появилась хорошо оплачиваемая работа.

За пять лет действия Программы возрождения и развития села на Брестчине создали более 220 агрогородков. Томашовка такой статус получила одной из первых. Она не переставала развиваться и в следующей пятилетке, когда государство продолжало поддерживать аграрную отрасль. И сегодня республика по-прежнему подставляет селу плечо. Между тем вложенные средства дают отдачу.

Клепачи, Мокрое, Кобыловка — Пружанского, Беловежский, Видомля — Каменецкого, Мир, Жемчужный, Крошин — Барановичского, Парохонск, Оснежицы — Пинского, Мотоль Ивановского районов... Современные агрогородки есть повсюду. По словам первого заместителя председателя Брестского облисполкома Валерия Ребковца, нынче в регионе, как и во всей стране, реализуется новый грандиозный проект «Деревня будущего». Первой такой деревней на Брестчине станет Остромечево Брестского района. Во главу угла при ее создании ставится не только комфорт проживания людей, благоустройство, транспортная логистика, рабочие места, но и экология, природа, натуральная продукция. Словом, наша деревня все увереннее смотрит в завтра.

Важнейшим приоритетом для Беларуси был и остается экспорт, его рост и обязательно диверсификация. Об этом Президент напоминал не один раз. С ростом населения планеты будет повышаться и потребность в продовольствии. Она и сегодня велика: развивающиеся страны импортируют пищевых продуктов примерно на 0,5 триллиона долларов. Беларусь с ее аграрным потенциалом не может находиться вне этого общемирового рынка.
По настоянию Главы государства принята Национальная программа развития экспорта на 2000—2005 годы, отдельно — Программа развития экспорта продукции АПК, ряд других документов, касающихся товаропроводящих сетей, логистической, валютно-финансовой, денежно-кредитной систем и так далее. И в последующие годы развитие внешней торговли отмечено программными ориентирами.

С начала тысячелетия белорусские специалисты начинают штудировать науку маркетинга, логистики, мировую конъюнктуру цен.

Понятно, что для упрочения конкурентных позиций нужна была модернизация, как ферм, так и перерабатывающих заводов. Позже Президент скажет: «На заре президентской деятельности я отбил всякие попытки приватизировать отрасли, которые обеспечивают продовольственную безопасность государства». Было четко и однозначно заявлено: мы сами с этим справимся. Это касалось мясо- и молокоперерабатывающих предприятий, модернизации сахарных комбинатов, производства пива и так далее.

Вместе с ростом экспорта наращивали инвестиционный импорт. Иными словами валюта вкладывалась в обновление производства.

Прошлогодний плюс в 5,3 процента достигнут непросто. Сложную конъюнктуру рынка, прежде всего по молоку, преодолели количеством.

Поставлено 4,222 миллиона тонн молочных продуктов и 370 тысяч тонн мясных. Экспорт мясо-молочной продукции составил практически 3 миллиарда долларов, а всего наторговали на 5,235 миллиарда.

Мы стараемся уходить от зависимости одного рынка. В прошлом году смогли увеличить экспорт в дальнее зарубежье на 66,7 процента. В Азию и Океанию вырос в 2,2 раза. Позитивную роль играет договор о зоне свободной торговли с Вьетнамом, который мы заключили в рамках ЕАЭС. В страны Африки поставили продукции в 5 раз больше — на сумму 8,7 миллиона долларов. В Америку экспорт вырос на 48 процентов и достиг 9,1 миллиона долларов (рост поставок в США — на 21 процент, в Венесуэлу — в 10 раз). Поставки в ЕС увеличились на 66,6 процента — до 233,5 миллиона долларов. В особом приоритете Китай.